南平《组织流程设计及管理》培训班
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- 发布人： 南平市慧达人才培训咨询有限公司
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详细描述
为了让闽北企业建立起对企业战略实施、战略落地的系统认识；认识到战略实施的内容和方法、使学员初步掌握战略分析工具和战略组织管理方法论；能够就具体企业的战略，设计组织结构、锁定战略攸关流程，并基于战略攸关流程实施流程设计，构建流程关系，实施组织、流程绩效管理，实现战略。为此在2013年7月19日-20日由南平市慧达人才培训咨询有限公司主办的《组织流程设计及管理》培训班在南平市邮政大楼十五楼会议室举行，近147名南平各个企业的中高层管理人员参加了培训。
培训班邀请到了清华大学领导力培训项目流程改进与管理课程专家、398流程绩效方法论”研发及实践者，获国际顶级流程专家的高度评价——王翔老师进行培训讲授。王翔老师教学经验丰富，逻辑清晰，在培训中把课程分别为明晰企业战略、战略实施与组织设计、战略实施与流程设计、组织与流程管理四个部分，并在课上布置作业结合企业内容绘制组织架构流程图，让每个公司的学员代表上台演示，之后针对企业案例进行分析与研究，让理论与实务能够充分结合。
此次培训取得了非常好的效果。学员们一致认为，通过这次培训，自己增长了对企业战略实施的认识，掌握了战略分析工具和战略组织管理方法。同时表示会把所学的知识运用到实践当中，为企业发展尽自己的一份力。
联系我时，请说是在培训招生网看到的。
培训班邀请到了清华大学领导力培训项目流程改进与管理课程专家、398流程绩效方法论”研发及实践者，获国际顶级流程专家的高度评价——王翔老师进行培训讲授。王翔老师教学经验丰富，逻辑清晰，在培训中把课程分别为明晰企业战略、战略实施与组织设计、战略实施与流程设计、组织与流程管理四个部分，并在课上布置作业结合企业内容绘制组织架构流程图，让每个公司的学员代表上台演示，之后针对企业案例进行分析与研究，让理论与实务能够充分结合。
此次培训取得了非常好的效果。学员们一致认为，通过这次培训，自己增长了对企业战略实施的认识，掌握了战略分析工具和战略组织管理方法。同时表示会把所学的知识运用到实践当中，为企业发展尽自己的一份力。
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